内容标题34

为ζ落实精细化管理，向管理要效益、向ω　安全要效益、向质量要效益的经营理念，不断提高工作效率，提升企业形象，昆明电缆集团股份有限公司决定从2018年1月起，在公司」全面推行6S管理工作。

昆明电缆集团通过推行6S管理工作，将营造▆一个清洁、整齐、规范、安全的生产工作环境，提升全员素养△，全新打造一流的电线电缆生产企业。

昆明电缆集团的领导十分重视№在公司内推行6S管理工作，专门成立了以公司◆总经理为组长，副总经理为副组长的领导小组，还召¤开了专题会，明确了推行该项工作的指导思想、工作目标和重要性，会上，公司副总经理左福祥作了具※体工作安排。

最后，公司总经理高洪昆指出，6S管理工作对促进公司的安全文明生产和维护公▼司“昆电工”牌产品的品〖牌价值非常重要，公司的每一位职工都要积极行动起来，从】自身做起，从现在做起，配合↓公司全面推行好6S管理工作，为实现公司的经营目标而努力，为实现昆明电缆集团更好〗的发展而奋斗。

公司全体高管、各车间部门领导及相关人员参加了此次会议。